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善良的小峓子韩剧具体来说,和下属打成一片还应该做到:(1)要关心属下,尽力使他们的愿望得以实现。人在多数情况下都是很自私的,你只有"投之以桃",他们才能"报之以李"。每个人都有一定欲望,只有在这种欲望不断满足的过程中,才能激发他的热情。所以,作为上司,应该充分了解属下的需求,投其所好,最大限度地满足他们的愿望,只有这样,才能让他们觉得你一直在关心着他们,如果不好好干,将坐有愧于你。这时,你的目的也就达到了,不仅调动了员工的积极『性』,而且树立了自己的形象,使自己成为一个人见人敬的好领导。(2)不能只顾自己的利益和名望,应该点滴归公。不少中级领导在工作过程中,不善于处理这种奖罚关系,他们往往在上级批评时,把责任推得一干二净,当上级表扬时,又将所有的功劳全部揽在自己一个人身上。他们认为,只要在上级面前充分表现自己,就能获得升迁的机会。殊不知,下属才是他能否升迁的决定者。任何高一级领导都不会以一个人的片面之词作为依据的,他评判一个人的标准是看他在群众中的影响,看他在群众中的口碑。因此,一个好的领导者,应该是在获得成功时,要和下属分享利益,颂扬他们的贡献,调动他们的情绪。因为机构带来的声誉越响亮,他就越受尊重,这样的领导,下属才愿意去主动接近他,才能够众望所归。(3)虚心听取反面意见,多与下属直面交流,勇于承认错误。"金无足赤、人无完人",任何人都可能会犯错误,而有时,自己的错误自己并不能清楚地认识到,这就要求领导者走到下属中去,广开言路。你只要诚心诚意,那么下属一定会给你发自内心的反馈,对于反面意见,不要感情用中,要认真记下来,仔细分析,因为批评是促使人进步的催化剂。(4)不要滥用权力,趾高气扬,一个好的领导者,把自己定位在与下属平等的位置上,必须身先士卒,不是手执长鞭在后面驱赶。有道是:"领袖是没有属下的,他只有同伴。"这话值得玩味,他不会运用自己的权力,独断专行,压制一切,包揽一切,而是鼓励其它人共同出主意,然后公开研讨,最后才做出抉择,把多数人赞同的意见,付诸实施。这样,才不致于使自己脱离群众。(5)以诚待人。人与人之间的沟通和交流贵在真诚,有道是"一报还一报",你给别人什么,那么别人也就分给你什么。我想,没有一个人希望与自己交谈的对象是个虚情假意的人。因此,要想让别人坦开心扉说心里话,真诚的对你,那你就必须以坦城的态度来对别人。尤其是在上下级的关系中,大家朝夕相处,"路遥知马力,日久见人心",你是一个什么样的人,时间长了,下属自然会知道的,因此,作为上司,应该一开始就真实地把自己展现给下属,那样,才能得到下属的信任与尊重,下属也才有可能对你"言听计从",把你当作他们的一员。
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在《特区爱奴 (1992)》还斋炳烛,见琴横案上,请一聆其雅操。晏乃抚弦捻柱。十娘自内出,晏曰:来,来!卿为若侄鼓之。十娘即坐,问侄:愿何闻?阳曰:侄素不读《琴操》,实无所愿。十娘曰:但随意命题,皆可成调。阳笑曰:海风引舟,亦可作一调否?十娘曰:可。即按弦挑动,若有旧谱,意调蹦腾;静会之,如身仍在舟中,为飓风之所摆簸。阳惊叹欲绝,问:可学否?十娘授琴,试使勾拨,曰:可教也。欲何学?曰:适所奏《飓风操》,不知可得几日学?请先录其曲,吟诵之。十娘曰:此无文字,我以意谱之耳。乃别取一琴,作勾剔之势,使阳效之。阳习至更余,音节粗合,夫妻始别去。阳目注心凝,对烛自鼓;久之,顿然妙悟,不觉起舞。举首,忽见婢立灯下,惊曰:卿固犹未去耶?婢笑曰:十姑命待安寝,掩户移檠耳。审顾之,秋水澄澄,意态媚绝。阳心动,微挑之;婢俯首含笑。阳益惑之,遽起挽颈。婢曰:勿尔!夜已四漏,主人将起,彼此有心,来宵未晚。方狎抱间,闻晏唤粉蝶。婢作色曰:殆矣!急奔而去。阳潜往听之。但闻晏曰:我固谓婢子尘缘未灭,汝必欲收录之。今如何矣?宜鞭三百!十娘曰:此心一萌,不可给使,不如为吾侄遣之。阳甚惭惧,返斋灭烛自寝。天明,有童子来侍盥沐,不复见粉蝶矣。心惴惴恐见谴逐。俄,晏与十姑并出,似无所介于怀,便考所业。阳为一鼓。十娘曰:虽未入神,已得什九,肄熟可以臻妙。阳复求别传。晏教以《天女谪降》之曲,指法拗折,习之三日,始能成曲。晏曰:梗概已尽,此后但须熟耳。娴此两曲,琴中无梗调矣。
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